一、體系再升級(jí)：四級(jí)進(jìn)階路徑清晰化、制度化

　　過(guò)去，廣東主要采用“創(chuàng)新型—省級(jí)專精特新—國(guó)家級(jí)小巨人”三級(jí)結(jié)構(gòu)。2025年，根據(jù)《廣東省優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理實(shí)施細(xì)則(試行)》及各地市配套政策(如《廣州市促進(jìn)專精特新中小企業(yè)發(fā)展壯大若干措施》)，正式將“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”納入梯度頂端，形成更完整的成長(zhǎng)閉環(huán)。

　　• 創(chuàng)新型中小企業(yè)：作為“種子庫(kù)”，聚焦注冊(cè)時(shí)間短、技術(shù)有亮點(diǎn)的初創(chuàng)企業(yè)，實(shí)行備案制，重在孵化;

　　• 省級(jí)專精特新中小企業(yè)：作為“主力軍”，需滿足70分以上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2024年起提高門(mén)檻)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化與初步創(chuàng)新能力;

　　• 國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”：作為“領(lǐng)頭雁”，對(duì)標(biāo)工信部高標(biāo)準(zhǔn)，突出產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破;

　　• 制造業(yè)單項(xiàng)冠軍：作為“塔尖”，要求全球或全國(guó)市場(chǎng)占有率前三，具備世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　該體系實(shí)行“有進(jìn)有出、動(dòng)態(tài)管理”，企業(yè)需逐級(jí)申報(bào)，不可跨級(jí)跳報(bào)，確保培育質(zhì)量。

　　二、政策加碼：真金白銀激勵(lì)貫穿全周期

　　廣東對(duì)梯度內(nèi)企業(yè)實(shí)施差異化、精準(zhǔn)化獎(jiǎng)補(bǔ)：

　　• 省級(jí)專精特新：多地市給予10–30萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)(如廣州、東莞);

　　• 國(guó)家級(jí)“小巨人”：省財(cái)政對(duì)珠三角企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)100萬(wàn)元，粵東粵西粵北企業(yè)120萬(wàn)元;部分地市疊加配套，最高可達(dá)300萬(wàn)元;

　　• 制造業(yè)單項(xiàng)冠軍：省財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)元，并優(yōu)先推薦國(guó)家項(xiàng)目。

　　此外，2025年6月發(fā)布的《廣東省促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好服務(wù)做強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)工作方案》(粵府辦〔2025〕14號(hào))進(jìn)一步明確，將專精特新企業(yè)納入重點(diǎn)融資支持名單，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)提供“信用貸+知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押+投貸聯(lián)動(dòng)”組合產(chǎn)品。

　　三、服務(wù)升級(jí)：從“給資金”到“給生態(tài)”

　　廣東正推動(dòng)支持方式從“輸血式”補(bǔ)貼向“造血式”賦能轉(zhuǎn)變：

　　• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)：對(duì)“小巨人”企業(yè)免費(fèi)提供智能制造診斷，補(bǔ)貼50%上云上平臺(tái)費(fèi)用;

　　• “揭榜掛帥”機(jī)制：2025年10月，省工信廳推動(dòng)大企業(yè)發(fā)布技術(shù)需求榜單，由“小巨人”揭榜攻關(guān)，打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”;

　　• 人才引育支持：對(duì)“小巨人”企業(yè)引進(jìn)的高層次人才，納入“珠江人才計(jì)劃”，給予安家補(bǔ)貼、子女入學(xué)等保障;

　　• 用地用能保障：在產(chǎn)業(yè)園區(qū)預(yù)留“專精特新”企業(yè)用地指標(biāo)，對(duì)符合條件企業(yè)實(shí)行用電優(yōu)惠。

　　四、區(qū)域協(xié)同：構(gòu)建“核心引領(lǐng)+全域聯(lián)動(dòng)”新格局

　　珠三角城市(廣深莞佛)聚焦前沿技術(shù)突破與全球供應(yīng)鏈嵌入，而粵東西北則通過(guò)“飛地園區(qū)”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”等方式承接梯度溢出。例如，湛江、汕尾等地設(shè)立“小巨人”培育基地，對(duì)遷入企業(yè)提供三年免租、高管個(gè)稅返還等政策，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源全省共享。

　　五、企業(yè)行動(dòng)建議：找準(zhǔn)定位，系統(tǒng)規(guī)劃成長(zhǎng)路徑

　　中小企業(yè)應(yīng)：

　　• 對(duì)標(biāo)梯度標(biāo)準(zhǔn)，明確當(dāng)前所處階段與發(fā)展目標(biāo);

　　• 提前6–12個(gè)月準(zhǔn)備下一級(jí)認(rèn)定所需材料(如研發(fā)臺(tái)賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)證明);

　　• 主動(dòng)對(duì)接屬地工信部門(mén)，參與預(yù)申報(bào)輔導(dǎo)與政策宣講;

　　• 融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)，爭(zhēng)取進(jìn)入鏈主企業(yè)供應(yīng)鏈或參與政府組織的協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目。
 

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